為貫徹落實(shí)市城控集團(tuán)印發(fā)的《項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理辦法》（以下簡稱《辦法》），全面規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)采購管理，提升評審人員合規(guī)意識與實(shí)操水平，近日，俊豐綠建集團(tuán)銀川分公司成本合約部組織開展項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理辦法及開標(biāo)評審要點(diǎn)專題培訓(xùn)，相關(guān)評審專家及項(xiàng)目管理人員全員參訓(xùn)。
一、深學(xué)制度辦法，明晰管控標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)重點(diǎn)解讀《辦法》，明確適用范圍、管理架構(gòu)及“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則。詳細(xì)講解必須招標(biāo)與非必須招標(biāo)項(xiàng)目劃分、限額標(biāo)準(zhǔn)、采購方式及審批流程，系統(tǒng)說明供應(yīng)商庫建立、動(dòng)態(tài)管理、分級限時(shí)審批、合同備案、資料歸檔等要求，強(qiáng)調(diào)違規(guī)處置與監(jiān)督問責(zé)規(guī)定，確保全員吃透制度、依規(guī)操作。
二、規(guī)范開標(biāo)流程，嚴(yán)守操作環(huán)節(jié)
圍繞開標(biāo)全流程，進(jìn)行了系統(tǒng)講解，明確開標(biāo)準(zhǔn)備、簽到登記、密封檢查、現(xiàn)場拆封、唱標(biāo)公示、結(jié)果公示、資料存檔等關(guān)鍵步驟。強(qiáng)調(diào)開標(biāo)時(shí)間、場所、錄音錄像、監(jiān)督管理等剛性要求，規(guī)范投標(biāo)文件接收、資格核驗(yàn)、現(xiàn)場組織等實(shí)操細(xì)節(jié)，提升工作人員流程把控能力，保障開標(biāo)環(huán)節(jié)公開透明、規(guī)范有序。
三、嚴(yán)把評審要點(diǎn)，壓實(shí)專家責(zé)任
聚焦資格審查、符合性審查、評審專家職責(zé)、競爭性談判等核心內(nèi)容，明確資質(zhì)核驗(yàn)、業(yè)績核查、技術(shù)響應(yīng)、報(bào)價(jià)評審等審查要點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)專家獨(dú)立評審、保密紀(jì)律、回避制度等義務(wù)，規(guī)范競爭性談判組建、多輪報(bào)價(jià)、評審定標(biāo)流程，督促評委客觀公正履職，維護(hù)采購嚴(yán)肅性。
此次培訓(xùn)以學(xué)促規(guī)、以訓(xùn)提能，有效提升招標(biāo)采購與開標(biāo)評審規(guī)范化水平。下一步，銀川分公司將嚴(yán)格落實(shí)招采制度，強(qiáng)化全流程管控，持續(xù)筑牢合規(guī)防線，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供有力支撐。（文、圖：方波）
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