為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，牢固樹立質(zhì)量安全發(fā)展理念，公司聚焦年度質(zhì)量安全管理目標(biāo)，以體系搭建、全域排查、閉環(huán)整改、長(zhǎng)效建設(shè)四措并舉抓實(shí)2026年第一季度質(zhì)量安全管理工作，一季度累計(jì)開展專項(xiàng)檢查11次，覆蓋荊門在建工程項(xiàng)目、公司本部及外租鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)研基地，排查各類隱患85項(xiàng)，整改完成率100%，全方位防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，消除質(zhì)量隱患，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢質(zhì)量安全雙重防線。
建立專項(xiàng)體系，壓實(shí)管理責(zé)任。公司高度重視質(zhì)量安全管理工作，為保障質(zhì)量安全管控落地見效，專門成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干為組員的質(zhì)量安全檢查小組，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，明確各層級(jí)崗位職責(zé)，將質(zhì)量安全管理責(zé)任層層壓實(shí)，為全域質(zhì)量安全排查整治工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
深化全域排查，嚴(yán)把關(guān)鍵關(guān)口。公司以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度，實(shí)現(xiàn)荊門在建工程項(xiàng)目及外租鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)研基地檢查全覆蓋，聚焦消防安全、生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量三大核心維度開展全方位、無(wú)死角排查。消防安全方面，嚴(yán)查用電規(guī)范、易燃易爆物品管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計(jì)排查安全點(diǎn)位26個(gè)；生產(chǎn)安全方面，圍繞基礎(chǔ)管理、機(jī)械設(shè)備等五大模塊，核查制度落實(shí)、特種作業(yè)持證上崗等情況，核查特種作業(yè)人員15人次；工程質(zhì)量方面，緊盯施工工序、驗(yàn)收管理等工作，檢查施工工序10道、驗(yàn)收環(huán)節(jié)8項(xiàng)，全面排查偷工減料、資料與現(xiàn)場(chǎng)不符等問題，切實(shí)把好質(zhì)量安全每一道關(guān)口。
狠抓閉環(huán)整改，強(qiáng)化考核倒逼。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要求各受檢單位提前開展自查自糾并形成文字記錄，確保排查工作不走過場(chǎng)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，實(shí)施分類整改管理：能立即整改的立行立改，無(wú)法立即整改的制定專項(xiàng)防范措施、指定專人盯守、限期閉環(huán)，隱患未徹底整改前嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工，全部隱患均按期完成閉環(huán)整改。同時(shí)，將檢查結(jié)果與績(jī)效考核直接掛鉤，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不力的項(xiàng)目和個(gè)人予以通報(bào)并扣減績(jī)效，以嚴(yán)格的考核機(jī)制倒逼質(zhì)量安全責(zé)任落地落實(shí)。
健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固管控成效。一季度質(zhì)量安全大檢查全面排查并化解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化了各單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。公司以此次大檢查為契機(jī)，系統(tǒng)梳理管理短板，總結(jié)排查整改經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)健全質(zhì)量安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，筑牢質(zhì)量安全防線。（文：代勇）
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