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為進一步推進“兩算”工作，捋清結(jié)算流程與思路，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，近日，俊豐綠建集團開展“工程合同價款調(diào)整與結(jié)算”專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)合市城控集團關(guān)于《加強“兩算”工作的通知》要求，以工程項目具體實施流程為基礎(chǔ)，重點剖析了市場波動、設(shè)計變更對合同價款及其調(diào)整策略的應(yīng)對措施，明確了合同變更中價款調(diào)整原則。同時結(jié)合工作實際，以具體案例進行深入探討，進一步厘清了工程結(jié)算中的隱藏風險，使大家對工程結(jié)算有了更深認識。

下一階段，俊豐綠建集團將進一步壓實責任，抓實“兩算”工作進度，規(guī)范工作流程，認真落實閉環(huán)管控，切實提升“兩算”工作質(zhì)效。（文、圖：方波）